他社にはない税理士事務所ならではの経営コンサルティングをご提供
私たちは、社長様の大切な会社に、より多くの利益と お金残すお手伝いをしたいと考えております。
多くの企業での経営計画の実施、理論と実践を元にした確実なサービスを提供させていただきます。
組織開発
企業が成長し、売上を向上させていくためには、３つの経営資源、いわゆる、ヒト・モノ・カネの３つが必要です。多くの経営者が常に頭を悩ましているのは「ヒト」についてではないでしょうか。
当事務所のノウハウにより自律的で競争力あふれる組織づくり、職場づくりをサポートいたします。
持続的成長を実現する為に必要な業務の効率化・適正化を図り、組織体質強化を図る為の業務改革や、組織全体のパフォーマンス向上を目的とした、部門間連携など、企業の成長には欠かすことの出来ない重要課題をサポートしております。
このようなお悩みの方はご相談ください。
・社員の離職率が高く、その理由が分からない。
・社員に主体性がなく、指示待ちになっている。
・経営理念はあるが、社員に浸透していない。
・会議で社員から活発な意見が出ない。
・会社は拡大したが、人材が育っていない。
マーケティング支援
マーケティングは、「売れる仕組み」のことで、売り上げを伸ばし、事業の成功に導くために考え行うすべての活動のことです。当事務所では会計業務のノウハウを活かし、商品サービスを売るための仕組みづくりを行いマーケティング業務をサポートいたします。
また、業績向上に必要な営業のチーム力強化や、より高いパフォーマンスを発揮する自律型の営業人材・組織づくりをサポートいたします。
マーケティングサービス支援サービスの例
・ビジネスプラン作成支援・資金調達のための事業計画書作成
・PR活動支援
・プロモーション業務代行
・インターネットを活用した集客支援
・自社サイトの分析、改善
現在の状況、問題点を把握し、検証、実行、改善を行うPDCAサイクルを構築し、売上の向上につなげます。
人材の開発と採用
人材における多様な課題を解決する研修を提供いたします。・リーダー育成
リーダーへのキャリアアップを意識させる。
期待されている役割を理解し、組織への関与の仕方が明確になるようマインド・スキルを学ぶ。
・目標管理
組織全体の大きな目標が達成されるための目標設定方法や部下育成等、日常の働きかけを行う意識とスキルを理解する。
・人事評価制度
評価者としての役割意識を理解する。
能力考課と業績考課の違い・人事評価を正しく運営していくスキルを学ぶ。
・モチベーションマネジメント
働く意欲とは組織の在り方や上司・先輩・同僚・部下など他者との関わり方も大きく影響を及ぼすもの。
自分自身の思考パターンを理解し、意欲向上を図るスキルを学ぶ。
互いの関わりがより見えやすくなることでチームワークの醸成にも繋がる。
・OJT研修
OJTの定義とポイントの整理。
「教わる楽しさ」「人を育てる楽しさ」を体感。
成長ゴールを共有することにより、互いに高め合うことができる。
・ビジネスマナー
社会人としての意識と心構えを醸成し、相手の立場に立って行動することを理解する。
ビジネスマナーがなぜ必要なのかを理解した上で、基本の型を体得する。
周囲の方との良好な関係を築くコミュニケーションスキルを学ぶ。
・プレゼンテーションスキル
プレゼンテーションに必要な基本スキルを理解する。
聴衆にわかりやすく伝えるための表現方法を習得する。
効果的に伝えるための構成方法を理解する。
・グローバル人材育成
多様性に対応したコミュニケーション力を高める。
異文化間コミュニケーションに対する基本的な理解を促す
・キャリアデザイン
仕事と人生の経験を振り返り、棚卸を行い、将来設計を描く。
世代に合わせたカスタマイズ。
30代キャリア・40代キャリア・50代キャリア・セカンドキャリア。